但是无奈字节出价高，字节方面开出的价码是科创生物购买股份单价的两倍。
上浮了百分之百。
由于大米和鹅厂转让股份给科创生物经过了非常多轮的谈判。
参与方不止这三家公司，还包括律师团队、会计师事务所等一系列外部合规机构的参与。
因此价格对于互联网巨头们来说几乎是透明的。
当时字节内部发生了很激烈的讨论，他们要不要溢价百分之百去购买科创未来的股份。
张一鸣最终拍板道：
“上浮百分之百贵吗？我觉得不贵，可以说是超乎想象的便宜。
我们是一家互联网公司，抖音已经做到了他能做到的天花板，基本上到上限了。
我们也很难去跟快手、B站争夺客户，我可以自豪的说，这个行业的天花板我们已经快要接近了。
后续要做什么？VR是行业热点，所有互联网行业的投资人都看到了这个领域的机会，科创未来是VR领域最好的企业。
只溢价了百分之百就能成为这样一家正在处于快速发展通道的企业的股东，拿到未来互联网革命的入场券，我认为太便宜了。
给今天在场的高管讲一个很简单的例子，也许有人听过，也许没有。
这个桉例发生在大概十年前，当时美的收购Kuka，一家德国的机器人制造商。
当时也是类似现在的情况，家电行业到了天花板，家电下乡那波浪潮已经过去，房地产的红利也接近尾声。
白色家电领域从增量市场变成存量市场，基本上所有家电企业都面临转型，格力选择的是去做手机，做家电智能化。
当然期间格力也想搞新能源，但是没通过董事会决议。
说回美的，美的的选择是做高端机器人制造，他们花了四十亿欧元收购一家当时已经开始走下坡路的机器人制造商。
并且还答应了不参与对方的运营，不干涉Kuka的人事变动。
美的为了进入新的赛道，花了两到三倍的溢价。
美的今天之所以能够领先格力一个身位，就是因为他们当初选择了进入新的领域，成功实现了内部的战略转型。
Kuka还面临很多竞争者，而科创生物在高端VR领域没有竞争者可言。
我们同样需要转型，现在入股科创未来是我们最好的机会。”
简单补充一下，当年美的收购Kuka的时候，市面上其他三家跟kuka同体量同级别的机器人公司的倍左右。
而美的收购Kuka，收购价的倍，溢价了三倍，而且当时kuka还在走下坡路。
第二代脑机连接VR上市前夕，市场上已经提前做出了反应。
之前价格就已经被炒的很高的产品，价格被炒的更高了。
之前基于e的NFT产品，是普通NFT产品价格的五到十倍。
最近则飙到了十五倍。
鹅厂靠着NFT项目赚得盆满钵满。
至于之前一度大火的元宇宙炒房、元宇宙NFT产品几乎死的差不多了。
等他们把自己的元宇宙搞出来，FutureVerse已经占据了百分之九十的市场了。
本来NFT或者说区块链产物，根本价值在于共识。
当百分之九十的用户都在一家平台上，你没有共识，价值又在哪里呢？
因此项目的发起方带头跑路。
大批韭*菜被收割，币圈收割起来那叫一个无情，比大A狠多了。
玩过币圈再回去看大A，完全可以用含情脉脉来形容。
......
李渺渺继续说道：“最近微软找我们谈合作，首先是微软希望和我们在工业VR领域展开合作。
这件事来回谈判了很多轮，我们能够通过微软进军到海外市场。
目前唯一的矛盾点在于，微软方面希望我们只是技术的提供方。
但是我们需要获得工业VR领域的数据，最好能进一步获得微软在工业互联网积累的数据。
对方非常不想让步，最近一直在关于这点反复谈判。
另外微软方面提出希望和我们在VR上展开合作。
他们表示可以在虚拟空间里构建台式电脑，然后用户可以在VR里面使用台式机。”
当初李渺渺听到微软的需求时，心里想的是你们在逗我吧。
VR里面要台式机干嘛？
后来微软方面详细解释了，因为脑机连接VR目前只能作为娱乐工具，无法作为生产力工具。
重新开发一套适配的生产力工具会非常麻烦，投入和产出不成正比。
不如直接把windows嵌套进去，用户在VR里可以使用电脑，来处理办公软件。
微软方面提出可以在VR里构建一个专门的办公区域，然后用户可以操作虚拟3D形象坐在办公区域的椅子上使用电脑。
“windreVerse能够作为一个基本的生产力工具使用了。”
郑理回答道：“可以做个demo来试一试，看看效果如何。
另外脑机连接VR的芯片能够满足这个需要吗？
存储上会不会不够用。”
这就跟苹果电脑同时刷了ows一样，多少会影响到性能。
李渺渺回答道：“开发那边反馈的意见是，可以把这个做成一个app，但是不要做成系统自带的功能。
另外微软那边也表示可以专门针对脑机连接VR开发一套简易版的windows系统。
只能看网页和使用office一些基本的办公软件。
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